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然而，诞版动全当真如此吗?不一定。
在他看来，本变将WeMedia打造为自媒体人经纪公司这一构想并不现实，本变因为媒体人和艺人相比，影响力不够，况且媒体人在稍具名气之后，往往会自立门户，而联盟对此掌控力很小。基于这一判断，知道知己知彼他们开始有意识地去寻找一些汽车、金融等类别的自媒体人加入联盟。
青龙老贼告诉《财经天下》周刊(ID：诞版动全cjtxzk)记者，诞版动全其实在2014年年底时，曾有一家上市公司愿意以亿元级现金全资收购WeMedia，但当时WeMedia内部有分歧，比如李岩表示坚决拒绝。2013年8月入职的刘健亮，本变是WeMedia第4位正式员工。依靠从人人网导过来的流量，知道知己知彼最先开通的几个账号飞速涨粉。
其间，诞版动全与会者达成了成立自媒体联盟的共识。董江勇最初对联盟的设想是，本变将它打造成一个自媒体人的经纪公司，通过包装和再分配，使之形成一个良好的互动机制。
新媒体观察者、知道知己知彼上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为，知道知己知彼WeMedia虽然在早期扮演了行业领军者的角色，但自媒体人真正的生意，其实跟联盟关系并不大，WeMedia更多的属性是一个派单营销公司。
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他的胜率相对偏低，本变但赚得不少——一种可能是他玩得比较大，另一种可能是他把握住了关键局，并且在关键局上赚到了足够多的钱。在牌桌上，知道知己知彼其实所有人的运气长期看都差不多，知道知己知彼而一个普通人和一个高手的区别无非在于，普通人即使拿到一副好牌，也只能赚到一个小底池，而高手能把牌桌上的每一分钱都榨光。
